#03: In search of the right organizational design

Bei unserem dritten Meetup aus der Veranstaltungsreihe »Designing the Organization« stellte Ethnologe und Organisationsberater Dr. Bernhard Krusche sein Beratungsmodell - die Roadmap Innovation Helix- vor und sorgte damit für regen Gesprächsstoff innerhalb der Community.

Die Roadmap, bestehend aus den drei Bereichen Strategie, Design und Value Creation, vereint die Kernthemen, die bei einer Innovationsentwicklung benötigt werden.  Bernhard Krusche ist überzeugt, das nur das Zusammenspiel dieser Themen zu Veränderung führen kann. Design Thinking alleine als Methode ist genauso wenig zielführend wie eine reine Business-Strategie. Ein Innovator ist heute ein Organizational Designer, so Krusche. BeraterInnen, die diese Fähigkeiten mitbringen und auch erkennen, wer in der Organisation auf Kundenseite diese Art zu Denken teilen, werden Silos häufiger überwinden.

Um den vielen Fragen von der Teilnehmern aus dem Meet-up „in search of the right organizational design“ gerecht zu werden veranstalten wir im Dezember einen Workshop in unserer Agentur zur Anwendung der Tools aus der Innovationshelix. Dieser Trainings Workshop für die Community wird das Thema vertiefen, welche Tools man benötigt, um ein Organizational Designer zu werden.

 
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Dr. Bernhard Krusche

Dr. Bernhard Krusche arbeitet seit über 20 Jahren in und mit Großkonzernen zu den Themen Selbsterneuerung und Führung. Seine Praxiserfahrung fließt sowohl in zahlreiche Lehrveranstaltungen als auch in die Gestaltung konkreter Innovationsprojekte ein. Er ist ein gefragter Keynote Speaker, Gründer der Berliner Innovationsagentur Ignore Gravity, Herausgeber der REVUE sowie Autor mehrerer Fachbücher.