„Ich sehe meistens sehr schnell, worum es wirklich geht. Und was damit auf dem Spiel steht."
Über uns
Patrick Boltz
Profil
Patrick verbindet rund 15 Jahre berufliche Tätigkeit als Angestellter und Freiberufler mit über 25 Jahren Erfahrung als Inhaber und Geschäftsführer der Playframe Unternehmensberatung.
In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt sieht er seine Aufgabe darin, Menschen und Organisationen in ihrer Zusammenarbeit ehrlich und authentisch zu begleiten. Beratung ist für ihn mehr als ein Handwerk. Sie ist Haltung: Teams und Führungskräften in herausfordernden Phasen als verlässlicher Ratgeber zur Seite zu stehen. Er bringt Ruhe in druckvolle Situationen und hilft, auch in schwierigen Momenten den Fokus zu behalten. Oft mit dem nötigen Quäntchen Humor.
Als Facilitator, Berater und Coach unterstützt Patrick Führungskräfte und Teams dabei, tragfähige Arbeitsbeziehungen aufzubauen, Konflikte konstruktiv zu nutzen und wirksame Formen der Zusammenarbeit zu etablieren. Er arbeitet mit klarer, pragmatischer Haltung und fundierten Methoden, von hypnosystemischer Arbeit nach Dr. Gunther Schmidt bis zu Theory U in direkter Linie zu Otto Scharmer. Im Zentrum stehen gemeinsames Lernen, Vertrauen und das Ausprobieren neuer Wege.
Patrick ist überzeugt, dass Respekt und Wertschätzung das Fundament jeder vertrauensvollen Zusammenarbeit bilden. Sein Ziel ist es, Potenziale zu entfalten, Klarheit zu schaffen und Lösungen zu entwickeln, die im Alltag wirksam sind. Ein Projekt ist für ihn dann erfolgreich, wenn aus gemeinsamer Arbeit echte Wirksamkeit und nachhaltige Veränderung entstehen.
Expertise
Moderation von Transformations- und Veränderungsprozessen
Begleitung der digitalen Transformation
Strategische Beratungsmandate und Sparring auf Führungsebene
Innovations- und Geschäftsentwicklung in komplexen Veränderungsprozessen
Kultur- und Organisationsentwicklung
Facilitation von Workshops zu Zusammenarbeit und Kommunikation
Referenzen & Qualifikation
Kunden, Sprachen & Zertifikate
Kunden
Patrick begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen, vom Start-up über den gehobenen Mittelstand bis zu multinationalen Konzernen. Seine Schwerpunkte liegen in der Begleitung von Transformationsprozessen, der digitalen Transformation sowie der Kultur- und Organisationsentwicklung. Durch seine breite Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen stellt er sich schnell auf neue Kontexte ein und unterstützt seine Auftraggeber:innen zielgerichtet bei ihren spezifischen Herausforderungen.
Zertifikate
2025 Organisationen gestalten, führen und beraten become better academy, Christina Grubendorfer
2024 Masterclass Visuelle Moderation, Kommunikationslotsen & Bikablo
2023 Ausbildung zum Change Companion, Peschke Akademie
2023 Facilitator-Curriculum, Modul 1–4 Kommunikationslotsen Scholz & Vesper
2022 Facilitate U, Theory U für die Praxis Generative Facilitation Institute, Christiane Wank
2021 Hypnosystemischer Organisationsberater & Coach Dr. Gunther Schmidt, Milton Erickson Institut Heidelberg
2020 Facilitator Certification Program LEGO® SERIOUS PLAY® Association of Master Trainers, Robert Rasmussen
2013 Strategyzer Business Model Masterclass Strategyzer, Alexander Osterwalder
Sprachen
Deutsch, Englisch
Lernen wir uns kennen
Klärung beginnt mit einem Gespräch.
Wir nehmen uns 45 Minuten Zeit für Sie — vertraulich und ergebnisoffen. Wir hören, was Sie beschäftigt und prüfen gemeinsam, ob und wie wir Sie unterstützen können.