Zusammenarbeit › Werkstatt
Ein operatives Thema, das bearbeitet werden muss. Zu klein für ein Mandat — zu groß zum Liegenlassen.
Die Werkstatt ist ein strukturiertes Remote-Format für Führungskräfte und Teams, die ein konkretes Thema gemeinsam durchdenken wollen. In drei fokussierten Stunden durchdringen Sie den Problemraum und finden erste Wege hinaus: methodisch geführt, vertraulich, ortsunabhängig. Kompakt genug, um schnell voranzukommen — ohne Reise, ohne Reisekosten.
Was ist die Werkstatt
Drei Prinzipien, die den Unterschied machen.
Die Werkstatt baut auf der bewährten Methode der kollegialen Fallberatung auf und entwickelt sie weiter: zu einem methodisch geführten Denkraum, dessen drei Prinzipien spürbar machen, was die Werkstatt für Sie leistet.
Vertraulichkeit als Grundlage.
Sie tauschen sich in einem geschützten Rahmen aus. Was in der Werkstatt besprochen wird, bleibt dort, der Bericht geht ausschließlich an Sie. Diese gesicherte Vertraulichkeit macht es möglich, das eigentliche Thema klar und ohne Vorbehalte anzusprechen.
Erkenntnis vor Lösung.
Sie lösen das richtige Problem. Schon im Erstgespräch klären wir, worum es wirklich geht — um einen Fall, ein Muster, eine Auftragsklärung oder neue Idee. In der Session durchdringen wir genau dieses Anliegen, strukturiert, bis belastbare Lösungswege entstehen.
Ein Ergebnis, das die Richtung weist.
Sie gehen mit etwas Belastbarem heraus. Innerhalb von 24 Stunden nach der Session erhalten Sie einen schriftlichen Bericht mit konkreten Entscheidungsmöglichkeiten, die Sie direkt weiterverwenden oder intern erörtern können.
Klärung
Was die Werkstatt ist — und was sie nicht ist.
Was es ist
→ Ein methodisch geführtes Format für konkrete operative Themen mit klar abgegrenztem Ergebnis
→ Eine strukturierte Remote-Session über drei Stunden, mit Video Call und Miro Board als Arbeitsraum
→ Vertraulicher Denkraum für 2–6 Teilnehmende, geführt durch erfahrene Facilitator:innen
→ Eine in sich abgeschlossene Arbeit: Erkenntnis, Hypothesen, Handlungsoptionen, verdichtet im Bericht innerhalb von 24 Stunden
Was es nicht ist
× Kein Coaching, keine Supervision
× Keine Abkürzung für ein Anliegen, das echten Raum und mehr Zeit braucht
× Kein Ersatz für ein Beratungsmandat oder eine Expedition, wenn ein Thema dauerhaft begleitet werden muss
× Kein Format für mehrere Themen gleichzeitig
Zielgruppe
Für wen eignet sich die Werkstatt?
Führungskräfte mit einem konkreten Anliegen. Change- und Transformationsverantwortliche, die ein Thema genauer durchdenken wollen. HR- und Personalentwicklung, die ihren Führungskräften ein abrufbares Reflexionsformat an die Hand geben wollen. Führungsteams, die eine geteilte Praxis gemeinsam überprüfen. Im ersten Gespräch klären wir, ob die Werkstatt der richtige Rahmen ist oder ob ein anderes Format besser passt.
Das Format in Zahlen
Struktur, Reichweite und Ergebnis, auf einen Blick.
3
Stunden
Ein Arbeitstreffen, remote: Video Call mit Miro Board als Arbeitsraum.
2-6
Teilnehmende
Kleine Gruppe, hohe Dichte. Geführt durch erfahrene Facilitator:innen.
1
Thema
Bewusst fokussiert. Ein konkretes Anliegen, gründlich durchdrungen.
24h
Bis zum Bericht
Strukturiertes Dokument, für die Führungsebene aufbereitet. Innerhalb von 24 Stunden geliefert.
Ablauf
Der Weg durch die Werkstatt.
Die Werkstatt folgt einem klaren Ablauf in vier Schritten. Drei rahmen die eigentliche Arbeit: die Klärung vorab, der Bericht danach, der gemeinsame Abschluss. Im Zentrum steht die Arbeit in der Werkstatt selbst, drei fokussierte Stunden, in denen Ihr Anliegen durchdrungen wird.
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Bevor die Werkstatt beginnt, klären wir in einem kurzen Vorgespräch das Anliegen und die Passung: Passt das Thema in den Rahmen? Wer gehört in die Gruppe? Welche Werkstatt-Variante eignet sich? In 30 bis 45 Minuten, telefonisch oder per Video Call, entsteht Klarheit über Thema, Gruppe und Setting, und die Entscheidung, ob die Werkstatt das richtige Format ist. Schon hier vereinbaren wir den Abschlusstermin, damit das Ergebnis später verbindlich bei Ihnen ankommt.
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Die eigentliche Arbeit, drei fokussierte Stunden remote auf einem gemeinsamen Miro Board. Zuerst wird das Anliegen vorgestellt und gerahmt: Worum geht es wirklich, was ist die Frage hinter der Frage? Dann durchdringen wir das Thema systematisch, mit strukturiertem Befragen, Perspektivwechsel und Hypothesenbildung. Die Gruppe ist dabei Ressource, die Methodik ist Werkzeug. Am Ende stehen sichtbar gewordene Muster, eine geschärfte Wahrnehmung der Situation und konkrete Handlungsoptionen.
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Innerhalb von 24 Stunden nach der Werkstatt erhalten Sie das Ergebnis schriftlich: einen strukturierten Bericht, der Erkenntnisse, Hypothesen und Handlungsoptionen verdichtet. Für die Führungsebene aufbereitet, ohne Protokoll-Charakter. Eine belastbare Grundlage, die Sie direkt weiterverwenden oder intern erörtern können.
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Der Abschlusstermin steht bereits fest, vereinbart schon vor Beginn, und folgt unmittelbar auf den Bericht, spätestens innerhalb von drei Werktagen, statt im Alltag liegen zu bleiben. In 45 Minuten besprechen wir gemeinsam die Lösungswege und Entscheidungsmöglichkeiten, ordnen sie in Ihren Kontext ein und klären, was als Nächstes trägt. Damit ist die Werkstatt für Sie und für uns abgeschlossen.
Wirkung
Was Teilnehmende mitnehmen.
Jede Werkstatt ist anders, weil das Thema anders ist, die Gruppe anders, das Anliegen anders. Vier Dinge aber zeigen sich in fast jeder Session. Sie sind das, was Teilnehmende konkret mit zurück in ihren Alltag tragen.
Klarheit über das Thema, mit dem sie gekommen sind.
Was vorher diffus war, wird sichtbar. Die systematische Reflexion macht Muster, Dynamiken und blinde Flecken erkennbar, die im Alltag verborgen bleiben. Das verändert, wie das Thema bewertet und angegangen werden kann.
Konkrete nächste Schritte für den Alltag.
Die Werkstatt endet nicht in Reflexion, sondern in Handlung. Aus der Erkenntnis werden Optionen, aus den Optionen vereinbarte Schritte: anschlussfähig an die reale Situation, ohne überdimensionierten Aktionsplan.
Neue Perspektiven aus erfahrener Gruppe.
Andere Führungskräfte sehen, was die einzelne Person nicht sehen kann. Was die Gruppe zurückspielt — Beobachtungen, Hypothesen, Erfahrungen aus eigenen Kontexten — verschiebt den Blick auf das eigene Thema.
Ein Bericht, der die Session festhält.
Innerhalb von 24 Stunden ein strukturiertes Dokument: zentrale Erkenntnisse, Hypothesen, vereinbarte Schritte, offene Fragen. Lesbar auf Führungsebene, ohne Protokoll-Charakter. Eine Grundlage für die finale Klärung oder weitere Arbeit am Thema.
Unsere Formate
Der passende Rahmen für eine gute Zusammenarbeit.
Von der individuellen Begleitung einer Führungskraft bis zur mehrmonatigen Transformation einer ganzen Organisation – Ihr Anliegen und die Situation bestimmen die passende Form für unsere Zusammenarbeit.
Führung : Werkstatt
Neue Führungsqualität.
Wie wir führen wollen, und woran es im Alltag hakt. Erwartungen, Rollen und Spannungen im Führungskreis werden besprechbar und in tragfähige Vereinbarungen überführt.
Muster : Werkstatt
Kultur & Muster.
Wenn sich etwas immer wieder wiederholt, ohne dass klar ist, warum. Die Werkstatt macht die zugrunde liegenden Muster sichtbar und eröffnet Wege, sie zu verändern.
Rollen : Werkstatt
Rollen & Prozesse.
Wo Zuständigkeiten unklar sind und Abläufe reiben. Gemeinsam klären wir, wer wofür verantwortlich ist und wie Zusammenarbeit wieder leichter wird.
KI : Werkstatt
KI im Arbeitsalltag.
Wie KI sinnvoll und verantwortungsvoll Einzug hält. Zwischen Chancen, Unsicherheit und konkreten Anwendungsfällen finden Sie eine geklärte Haltung und nächste Schritte.
Für HR & Personalentwicklung
Die Werkstatt als festes Angebot.
Viele Anliegen tauchen nicht einmalig auf, sondern immer wieder, über Teams und Bereiche hinweg. Statt jede Werkstatt einzeln zu beauftragen, sichern Sie sich ein Kontingent und stellen es Ihren Führungskräften bei Bedarf zur Verfügung.
Bereitgestellt, wenn es gebraucht wird.
Ihre Führungskräfte rufen die Werkstatt ab, sobald ein konkretes Anliegen entsteht, ohne neuen Beauftragungsprozess, ohne Wartezeit. So wird aus einem einzelnen Format ein verlässliches Angebot im Haus.
Planbar statt punktuell.
Ein Kontingent gibt Ihnen einen festen Rahmen: kalkulierbar, mit gleichbleibender Qualität und klarem Ablauf. Sie entscheiden, welche Themen und Teams davon profitieren.
Kontingente stellen wir individuell zusammen. Die Konditionen stimmen wir gemeinsam mit Ihnen ab, passend zu Themen, Teams und Umfang.
Lernen wir uns kennen
Sind Sie bereit, Ihr Thema mitzubringen?
Ob einzelnes Anliegen oder Kontingent für viele: Beides beginnt mit einem 45-minütigen Erstgespräch, vertraulich und ergebnisoffen. Gemeinsam klären wir, ob die Werkstatt der richtige Rahmen ist und welches Thema am besten passt.